7 月 14 日、フルベット集団有限公司は会議を開催しました2022年フルベットの会議と“フルベット生産月間”活動概要会議、社内フルベットのメンバー全員、フェーズ関連する機能部門、支店、直接運営プロジェクト、共同プロジェクトと他の管理担当者が会議に出席。会議は当社フルベットディレクターの呉喬民氏が主催。
今年6 月はこの国の 21 回目の「フルベット生産月間」です、会社セキュリティ委員会生産フルベットの要件に従い、会社の実際の状況と組み合わせて、"フルベット生産法を遵守する，「最初の責任者になろう」がテーマ，徹底した「フルベット生産月間」活動を実施，すべてプロジェクト スタッフ実装について“フルベット生産月間”活動の取り決めと要件、積極的な参加、効果的な宣伝プロジェクトフルベットな生産作業。
会議、ウー・チャオミンセキュリティ委員会の運営状況と“フルベット生産月間”アクティビティ製概要レポート。“フルベット生産月間"イベント中，支店とプロジェクト部門フルベット管理能力を総合的に向上させることを目的として、会議の周りトピック、全員参加を出発点とする，フルベット教育と訓練を実施しました、特別フルベット検査、緊急訓練、フルベット上の危険を排除し、その他の活動をしましょうプロジェクト部門の職員メンバー確立「フルベットは小さな問題ではない、フルベットはあなたと私と彼につながっている」という意識。
さらなる強化のためにプロジェクト職員フルベット意識そしてフルベット上の責任も、社内フルベット副委員長、法的コンプライアンスのチーフ エンジニア、Chen Quanqi、最終的な要件、安全管理措置などはいフルベット管理の基本要件は実行されました強調。会議、社内フルベット副委員長兼エグゼクティブゼネラルマネージャー ユ・ハイジュン生産のフルベット性の重要性を強調し、会社について話し合いました現在のフルベット生産状況の分析、彼はすべての支店とプロジェクト部門をさらに改善する必要があると提案しましたフルベット管理システム、本当保証わかりました組織システムの安定性；熱中症対策、洪水対策、台風対策、防疫を強化しなければなりません“4 つの防御”仕事、うまくやれよフルベット生産アイテムフルベット上の危険を確認して排除します。
最後の会議、社内フルベットのディレクター、ジョイントゼネラルマネージャーのLiu Tianが実際の状況に基づいて会社を分析次のステージフルベットな生産仕事具体的なリクエストを行う。リウ・ウェイ強調、すべての支店およびプロジェクト部門時間がかかりますフルベット生産の紐を締める、やってみますフルベットな生産仕事いつも一生懸命に働きます，さまざまなフルベット生産事故を効果的に防止；フルベット管理の意識を向上させ、トップリーダーの責任を強化する必要がある，フルベットな生産対策が実施され、秩序ある方法で実行されていることを確認します。宛先フルフルベットな生産作業をサポート、フルベット管理の標準化を実施する，優れたハイライト デモンストレーション プロジェクトを完全に作成します，良いブランド イメージを作成する；宛先“頻繁な検査、素早い修正、比較”、主要なフルベット作業の展開を誠実に実施し、着実に前進しますさまざまな生産上のフルベット作業;私たちは主要な危険源に焦点を当てなければなりません、配合セキュリティ リスクを制御するための予防措置；フルベット訓練を強化する必要があります。フルベット教育、フルベット開示そして緊急訓練の強度、フルベット意識を常に強化します;同時に，劉天は、今もプロジェクトの最前線で働いているスタッフにお悔やみの意を表します，プロジェクト部門がそれを求めてくれるといいのですが熱中症予防と冷却をしっかりしてください。本当保証労働者の健康良好。
(文:ユ・ガン)写真: リー・ジュン)
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