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強風と波にもかかわらず出航—サッカー賭け アプリエンジニアリング総合請負会社の2019年事業目標分解会議は成功裡に開催された

リリース日: 2019-01-05

1 月 4 日,サッカー賭け アプリ建設グループエンジニアリング総合請負会社の2019年度事業目標分解会議がグループの第2会議室で開催されました,杭州の総合エンジニアリング請負会社の従業員 80 名以上とさまざまなプロジェクト管理担当者が会議に出席,元博盛徳控股集団の副社長、高磊氏がこの会議に出席。

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会議が始まります,総合エンジニアリング請負サッカー賭け アプリのゼネラルマネージャー、リン・ユアン氏は「業績目標」に焦点を当てている、チームの目標、リスク管理目標の 3 つの側面」2018今年の活動は内外の状況に基づいて要約され、レビューされました2019その年の開発目標と作業の優先順位に関する詳細な取り決め。彼は指摘しました,私たちは2018非公開市場の発展で不利な状況に直面,単一ブランチ モデルなどの課題,しかし、1年間のたゆまぬ努力の末に,一般契約の市場品質は大幅に改善されました,製品モデルは徐々に明らかになりつつあります,組織構造は基本的に確立されている。特に支店には、支店を構築するための予備モデルがあります,チームメンバーの質と雰囲気に質的な変化が見られました,これらは、一般契約が量的変化から質的変化へ変化するための強固な基盤を築きました。

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サッカー賭け アプリで、について話しています20192017 年のゼネコンサッカー賭け アプリの発展方向,リン・ユアンが表明,私たちはすでに明確なビジネスアイデアを持っています。まずは,合弁事業モデルに完全に移行,支店のビジネス モデルは多様化に向けて発展。非公開市場に重点を置くことを引き続き主張します,公開市場はキャスティング国民投票からターゲットを絞った国民投票に移行;2番目,ビジネスに集中,補足としてのリスク管理,各部門の仕事の重点を同時に調整,一般契約チームのサービス意識を強化する,市場向け交換サービス。

最後の会議,Gao Lei、元寶勝徳控股集団副社長,総合エンジニアリング請負サッカー賭け アプリ宛20192017 年の作業展開に関する追加説明。彼は強調しました,現在の厳しい建設市場状況において,核となる競争力を向上させる必要があります,マーケティング担当者のトレーニングを強化する,2019私たちは今年の仕事のアイデアを実行するために一生懸命働かなければなりません。新年,すべてのプロジェクトゼネコンは自分たちの仕事に強い信念を持っています,長峰が波を打ち破る、出航、再び成果!

(文/徐芬の写真/謝西文)

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