1月18日、昆鵬工業化センター/組立チーム2018年次10 ベット安全生産特別作業会議がグループ本社で無事開催されました，グループ副社長兼建設工業化センター所長のDeng Ganqun氏とグループ安全委員会事務局長のWang Weidong氏が会議に出席。工業化センターによるカンファレンス/組立チームの副部長兼チーフエンジニアのYang Shijueが会議を主宰した。
会議の始まりプロジェクト チームのリーダーはそれぞれのプロジェクト部門に報告されます2018年間作業進捗出力値、10 ベットと安全に関する作業結果、仕事で発生した問題、自己修正の状況と既存の欠点を確認し、要約しました，ペア2019その年の10 ベット安全管理の重要なポイントと目標を計画しました。
10 ベット安全部門の代表者とプロジェクト チームに常駐する10 ベット安全責任者201810 ベット安全部門の年間作業進捗状況と各プロジェクトの10 ベットおよび安全検査作業の概要，最近の検査中に各プロジェクト部門の問題と修正状況を報告しました，ペア201910 ベット安全部門の管理と業務展開の要点を報告。その後，孟香晶大尉の要約2018組立チームの年間生産、操業および10 ベット安全状況，同時に20192019 年の組立チームの発展の見通しが予想され、2019今年の10 ベットと安全の作業管理と管理の重要なポイントと目標が計画されました
主任技師楊世覚氏がプレハブコンクリート建物の建設全工程における安全管理の要点を説く，プレハブ建築物の 2 つの主要な安全上の危険と安全管理措置を採用する、安全管理ポイント、危険源の特定、吊り上げ工事時の注意点の分析，10 ベット安全担当者が10 ベット安全管理業務を的を絞った方法で実行するための方向性を指摘する
工業化センター所長のDeng Ganqun氏が各プロジェクトチームと話す、品質安全部、総合技術室およびその他の部門による安全生産作業の実施についてコメントしました，各プロジェクト チームの品質と安全性の成果を確認。鄧小平氏はこう言いました，組立チームは基本的な安全管理を強化、10 ベット広報と実施作業を強化する，安全教育、トレーニング、仕様開示を厳格に実施，隠れた危険に細心の注意を払う、赤線の認識を確立する、セキュリティ リスクの防止、実装責任を強化，実質的に完了2018年の10 ベット生産管理目標，年間を通じて軽傷はありません、重傷、死亡事故やその他の10 ベット上の事故が発生しました，生産の10 ベット状況は概ね安定しています。質の高い10 ベット作業におけるいくつかの欠陥も指摘，ペア2019工業化センター/組立チームは高10 ベットの安全作業の要件を提案しました。鄧小平氏は強調した，実際の運用と組み合わせる必要があります，コスト10 ベット管理を通じて，サイクル10 ベット競争を実施、高10 ベットの安全管理人材の育成，組織構造の強化から、志安埔ブランド、技術革新とその他の側面から始める，質の高い安全作業をしっかりと実行する。
その後、会議が開催されました2019プレハブ プロジェクトの10 ベットおよび安全性責任証明書の署名式，5 つが建設中パソコンプロジェクト チームのリーダーと10 ベット安全責任者は、工業化センターとの10 ベットおよび安全責任に関する書簡に署名しました。
会議の終わりに、グループ10 ベット委員会事務局長、王偉東氏工業化センターへ/組立チーム2018年10 ベットと安全な生産における成果を全面的に肯定，10 ベットと安全の管理システムの構築と管理システムの継続的な改善における業績を賞賛しました。王偉東は強調しました，10 ベットは最優先事項です，交渉の余地はない。ホープ工業化センター/組立チームは引き続きプロセスの10 ベット管理を強化します，10 ベットと安全システムを徐々に改善する，建設中のプロジェクトが常に安全な状態にあることを確認。
（文/丁継偉、何志民の写真/丁継偉)
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