3 月 16 ~ 17 日,3月は春の良い時期です,学習と訓練に最適な時期です。昆鵬の上級管理幹部研修クラスの「マーケティング原則」コースがグループ本社の第 2 会議室で開始されました。昆鵬上級管理幹部訓練コースの学生、安徽ニトリベットディール会社の 70 名以上の同僚と監査人が、中国人民大学の李永平教授の熱心な講義に熱心に耳を傾けました。
李永平教授は計算問題から始めました,誰に対しても迷信を持たないよう皆に警告する,経験に基づいて判断することはできません,混乱を解消して、ニトリベットの目的は利益を最大化することであることを明確にしましょう,この目的に基づいてマーケティング活動を展開するのは理にかなっています。
リー教授が詳細なトピックを取り上げます,全員を変革し、新しい役割を引き受けるように導く,市場とは何かについて考える?顧客があなたを選ぶ理由?販売中心のニトリベットからマーケティング中心のニトリベットへの転換,マーケティング コンセプトとマーケティング モデルを形成するために顧客のニーズに焦点を当てる,使用価値を確保しながら、製品の心理的価値を高める。
次へ,リー教授はマーケティングの使命を説明する:「顧客のニーズを中心とする」,顧客のニーズはあなたが必要だと「思っている」ものではないことを警告します,市場需要の思考モデルを確立する,顧客との共鳴を生み出す;「顧客価値の理解,顧客価値の創造」,顧客の隠れたコストの削減を支援することで、顧客価値を最大化する;"顧客のために生み出された価値を通じて収益性の高い交換を獲得します",お客様が製品納品後に後悔しないことを保証します。顧客中心の環境構築に努める,顧客に価値をもたらしながら,利益を獲得するための現代のニトリベット管理システム。
それでは,リー教授は、「世紀のギャンブル」に関する記事で全員を「市場分析と市場選択」の章に導きます,記事内のストーリーを使用して警告してください,今日の情報爆発の時代、「9000年時代」、モノのインターネットなどのマーケティング環境,明日までに今日を判断しなければなりません,自分自身と環境に適した開発モデルを採用する,グローバルな視点でニトリベットの将来の競争力を創造する。
最後,リー教授はマクドナルドの事例を引用,4 つのマーケティング戦略で「商品」について語る、価格、チャンネル、どのプロモーションも最適ではない、または一部が最適ではない場合,効果的に統合する方法、体系的なマーケティング戦略に統合,会社のリソースを最大限に活用する,ニトリベットのビジネス特性を形成する,ニトリベットのブランドを作成,最高のマーケティング効果を生み出す,最高の経済的利益を得る。この事例は学生たちに深いインスピレーションと思考を与えました。
この世に「武術の秘伝書」はない,学習とは決して聞くことではありません,学習は「悟り」のプロセスです - 自分の心で考えてください、バインド解除。このコースの目的は、全員の「総合マーケティング」の思考習慣を養うことです,マーケティングの原則をマスターする,ニトリベットへのサービス向上!
このコース内,昆鵬上級管理幹部訓練クラスは、新しい輪番チームニトリベットダーの選挙を実施,張密、張香晶、張友帆、ジャオ・ヤオ、He Lu が各グループの 3 番目の輪番チーム ニトリベットダーに就任。監視員として勤務したい、交代チームニトリベットダーの指揮のもと,昆鵬上級管理幹部訓練コースの学生は任務を遂行することができました,学習の道を突き進みます。
(文/毛国南 写真/張暁文)