グループ エンジニアリング管理センターのスタッフのコンテンツ分析に対する理解を向上させるため，6 月 5 日，ハイベットは「コンテンツ分析、資本リスク管理、情報分析」をテーマに研修を実施，エンジニアリング管理センター監督室長孔秋燕氏による講演。
訓練は 2 つの段階に分かれています，最初のフェーズでは、コン所長がハイベット監督室の日常業務から始まる一連の紹介を行った，コン監督は、自身の実体験に基づいてコンテンツ分析の原則を詳しく紹介しました、方法と用途，全体的な内容から分析する、調達契約のレビュー、進捗内容分析と購入支払いレビューの 4 つの側面を包括的に説明しました。
第二段階，コン長官は、情報コンテンツ分析のための操作手順を紹介しました，情報ハイベットってもたらされる利便性を全員に理解してもらいます。以前は、進捗内容分析を行う場合、測定レポートに基づいて工学数量をカウントする必要がありました，この期間に完了したプロジェクトに含まれる資料の要約，個別に加算。情報コンテンツ分析あり，初期段階でさまざまなフォームを準備するだけ，測定レポートのアップロード後，この期間内に完了した作業量を入力，OA システムは、さまざまな主要材料の累積数量と量を直接計算できます。
その後，ハイベットのゼネラルマネージャー、呉喬民氏は、理事長の公開授業からコースウェアを借りました，実際のケースと組み合わせる，コンテンツ分析の重要性を強調。コンテンツ分析により、起こり得る異常を適時に監視できます，合弁プロジェクトへの資金配分のリスクを効果的に軽減できる，グループの資金の安全を守る。
トレーニング後，エンジニアリング管理センターのメンバーは、コンテンツ分析についてよりよく理解していると述べました。この仕事の原理は複雑ではありませんが，しかし、実際にはハイベットを保護します，債務リスクをハイベットに移転し、実質的な損失を引き起こす可能性を排除します。
(文/何延家衣 写真/トン・フイジュアン)
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