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품질 및 메이저 카지노 관리 사고를 변화시키고 책임 비용에 대한 인식 강화-프로젝트 책임 비용 평가 인증서의 서명 식과 반기 품질 및 메이저 카지노 작업 특별 회의가 성공적으로 유지되었습니다

게시 날짜 : 2019-08-05

최근, Kunpeng Industrialization Center/Assembly Corps의 프로젝트 책임 비용 평가 증명서의 서명 식 및 준기 품질 및 메이저 카지노 작업 특별 회의가 성공적으로 개최되었습니다. Zhu Xiucai, 그룹의 회장 및 메이저 카지노위원회의 전무 이사, Wang Weidong, 메이저 카지노위원회 사무소 이사 및 산업화 센터의 관련 리더가 회의에 참석했습니다.

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회의는 먼저 프로젝트 책임 비용 평가 서한에 대한 서명식을 열었습니다. 그룹을 대신하여 Zhu 장군은 산업화 센터/어셈블리 군단의 7 개의 프로젝트 프로젝트 선장과 프로젝트 책임 비용 평가 서한에 서명했습니다. 산업화 센터의 부국장 인 Miao Gangfeng은 Jinan Country Garden Project의 주장과 메이저 카지노 생산 책임 서한에 서명했습니다. 그 후 Zhu 대통령은 중요한 연설을했습니다. Zhu 씨는 2017 년 부터이 그룹은 모든 직원들에게 품질과 메이저 카지노감을 형성했으며 특정 작업은 견고하고 자세한 방식으로 수행되어야한다고 말했습니다. 건축 경험이 충분하지 않기 때문에 조립식 구성 요소는 톤수가 많고 타워 크레인과 많은 접촉을 가지고 있기 때문에, 어셈블리 군단의 젊은 팀은 건설 공정 및 건설 세부 사항의 제어에 더 많은 관심을 기울여야합니다. Zhu 씨는 우리가 품질과 메이저 카지노 작업을 실질적인 방식으로 구현해야하며이를 형성하지 않아야한다고 강조했습니다. 우리는 고품질 제품을 핵심 경쟁력으로 사용하고 브랜드의 힘을 사용하여 영향력과 가격 책정력을 높이고 PC 어셈블리를위한 실제 철강 팀을 구축해야합니다.

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회의에서 2019 년 상반기에 품질 및 메이저 카지노 작업에 대해보고 한 3 명의 지역 팀 리더, 프로젝트 팀 리더 대표 및 품질 메이저 카지노 요원 대표가 2019 년 상반기 프로젝트 진행, 메이저 카지노 및 품질 생산 상황에 대해 프로젝트 구현 프로젝트에서 발생하는 어려움과 문제를 제시하고 문제를 해결하기위한 제안을 제시했습니다. 동시에, 목표는 하반기에 메이저 카지노 및 품질 생산 계획에 대한 목표를 세웠으며 자세한 준비를했습니다.

Yu Longwen, 품질 메이저 카지노 메이저 카지노부 책임자 인 Yu Longwen은 상반기에 각 프로젝트의 품질 및 메이저 카지노 검사 및 수용을 요약했으며, 상반기에 생산 프로세스에서 각 프로젝트 부서의 품질 및 메이저 카지노성의 단점을 제안했습니다. 하반기에 프로젝트 책임 비용 평가 시스템 및 경제 계약 시스템의 영향으로 품질 및 메이저 카지노부는 관리 아이디어를 조정하고 각 프로젝트의 품질 및 메이저 카지노 프로세스의 제어를 강화하며 프로젝트 팀 리더의 최전선 관리 역할을 강조 할 것입니다.

그런 다음, Meng Xiangjing 대위는 2019 년 상반기에 각 프로젝트의 주장과 운영 조건 이후 산업화 센터의 재무 상태를 분석하고 프로젝트 책임 비용 평가 시스템 및 경제 계약 시스템의 중요성을 설명했습니다. 동시에, 각 프로젝트의 선장들을 축하하여 산업화 센터/어셈블리 군단의 변화와 개혁의 개척자가되었다는 것을 축하하며 그룹과 프로젝트 팀에게 더 나은 혜택을 추구하기를 희망했습니다.

산업화 센터의 부국장 인 Miao Gangfeng은 품질 및 메이저 카지노 부국장에게 7 가지 측면에서 품질 및 메이저 카지노 관리를 시작할 것을 촉구했습니다. 메이저 카지노 책임 시스템의 구현, 품질 및 메이저 카지노 훈련 수행, 메이저 카지노 교육, 품질 및 메이저 카지노 브리핑, 품질 및 메이저 카지노성 및 메이저 카지노 회의를 수행하고 메이저 카지노한 회의를 수행하고 메이저 카지노한 회의를 수행하고 메이저 카지노한 회의를 수행합니다. 품질 및 메이저 카지노부는 매월 각 품목을 평가하고 순위를 매기고, 최고를 보상하고 최악의 상황을 처벌해야합니다.

Group Safety Committee Office의 Wang Weidong은 교육을 목표로해야하며 운영 인력, 경영진 교육 및 프로젝트 팀 교육의 교육은 학년에 수행되어야합니다. 운영자는 야간 운영 검사를 일으키고 늘리도록 인증을 받아야합니다. 모델 변경의 시작 부분에서 보상을 늘려야합니다. 타워 크레인의 선택 및 리프팅 웨이트 분석에 적극적으로 참여합니다. 사고 사례를 책에 컴파일하고 월간 회의에서 각 프로젝트 팀의 직원을위한 공유 학습을 제공하십시오.

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2019 년 산업화 센터의 연간 품질 및 메이저 카지노 작업 회의의 전반기는 성공적인 결론을 내 렸습니다. 산업화 센터/어셈블리는 비용을 절감하고 효율성을 높이는 그룹의 전반적인 비용 품질 전략을 구현하는 데있어 첫 번째 단계를 차지했습니다.

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