9Month7No.—8이 오픈 클래스는 카지노 사이트;공자와 멘 시우스 땅의 공자와 도교, 건설에 대한 공동 운영 및 자체 운영 대화카지노 사이트;로 주제로 전국의 건설 회사의 수백 명의 회장 및 총재를 유치하여 교환 및 연구를 유치합니다.
이 공개 계급의 주요 연사 인 마오 첸시 교수는 감상적이고 사회적 책임을 가진 건설 회사의 대부입니다. Mao 교수는 30 년 이상의 실제 경험을 사용하여 모든 학생들에게 질문을 가르치고 답변하고 질문에 대답했습니다.
코스가 시작될 때 마오 교수는 먼저 업계가 직면 한 변화의 물결에 대한 건설 회사의 전환 및 업그레이드의 방향과 경로를 지적했으며 동시에 변화에 적응 한 비즈니스 모델과 로드맵을 분석했습니다. 이 과정은 혁신 및 업그레이드에 중점을두고 프로젝트 관리 이론, 실제 운영 및 구현, 기업 전략 및 기업 문화 시스템의 세 가지 부분으로 나뉩니다.
Mao 교수는 비용 관리 광장과 3 개의 원형 다이어그램을 분석하고 건설 회사의 생존 및 개발에 대해 자세히 설명하고 현장에서 프로젝트 위험 관리의 9 가지 주요 트릭을 가르치고 프로젝트 비용 관리를 명확히하기위한 열쇠를 공유했습니다카지노 사이트;두 비용카지노 사이트;,카지노 사이트;3 가지 비용카지노 사이트;,카지노 사이트;4 가지 주요 지원카지노 사이트;,카지노 사이트;5 개의 주요 요금카지노 사이트;and카지노 사이트;세 가지 혜택카지노 사이트;, 학생들은 자신의 혜택을 많이 표현했습니다.
Mao 교수도 언급했습니다. 기업을 성장시키기 위해서는 정보화의 도움이 필요합니다. 그렇지 않으면 기업의 개발이 병목 현상에 빠질 것입니다. 정보화는 프로젝트 분산, 효율성, 알 수있는 권리, 데이터 수집, 시스템 구현, 의사 결정 기반 및 건설 회사의 위험 제어 문제를 해결할 수 있습니다. Mao 교수는 Kunpeng 카지노 사이트nstruction Group의 정보화 과정을 예로 들어 구현 방법을 보여주었습니다.카지노 사이트;5화학 융합카지노 사이트;.
이 과정에는 대화식 세션이 있으며 기업가들은 열정적으로 질문을했으며 마오 교수는 하나씩 답변을 주었다. 현장의 분위기는 따뜻했고 동료 회사는 의사 소통하고 잘 배웠습니다. 기업가들과 경영진은 그들이 많은 혜택을 얻었으며,이 훈련의 내용을 적시에 반환 한 후 적시에 이론을 실질적인 행동으로 바꾸고, 기업의 미래의 발전을 도울 것이라고 밝혔다.
앞으로 도로를 카지노 사이트;건축카지노 사이트;할 때 좋은 교사를 찾기가 어렵습니다. 이 이틀의 전체 공유 로이 실무자30나머지 몇 년 동안 교사들은 상속을 통해 업계를 돕고, 삶의 가치를 반영하고, Kunpeng Construction Group의 카지노 사이트;누군가와 행사와는 멀어 질 때보 다 낫다카지노 사이트;는 개념을 실천하기를 희망하면서 그들이 하나씩 축적 한 업계 경험을 하나씩 요약했습니다. 우리는 커뮤니케이션과 공유를 통해 업계의 직원, 사람들, 환경 및 회사를 향상시킬 수 있기를 바랍니다. 이 시점 에서이 오픈 클래스는 성공적으로 끝났습니다. 모든 기업가와 학생들이 배운 내용을 적용하고, 혁신을 배우고, 주요 산업 조정에서 눈에 띄고, 건설 산업에서 새로운 봄을 맞이하기 위해 함께 일할 수 있기를 바랍니다!
(텍스트/xu 당신 사진/Zhang Yunxia)
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