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ベット オンラインカジノ人事センター/管理センターは、パフォーマンス管理のパイロット作業を本格的に開始しました

リリース日: 2020-01-07

1 月 4 日,ベット オンラインカジノおよび支店の人事、管理ラインのスタッフが杭州で業績目標管理のパイロット作業会議を開催。会議の議長は、ベット オンラインカジノ人事センターのゼネラルマネージャーである江志明氏が務めました,人員合計 25 人、幹部スタッフが出席。

ベット オンラインカジノ江氏が最初に紹介しました人事、パイロットの業績目標管理を実行する管理ライン担当者の背景: なぜ業績目標管理が必要なのか?パフォーマンス管理を通じて,会社の目標をさまざまな部門に効果的に分解できる,部門と従業員を効果的に管理,会社の業績を継続的に改善する,ベット オンラインカジノを確保「人材を集めて数千億の富を生み出し、業界を一世紀にわたって繁栄に導く」という戦略目標の実現。

続行,江氏は「業績目標ベット オンラインカジノの実践と評価スキル」に関する研修を実施しました,「機能ラインの業績目標ベット オンラインカジノ措置」を公布および実施,そして、「職務内容」の書き方についてのガイダンスを提供しました。学習とディスカッションを通じて,誰もが業績目標ベット オンラインカジノの理論と実践について予備的な理解を持っています,いくつかの重要な評価スキルを習得しました,そして質の高い文章を書く方法を学びました、有効な「職務内容」。

培训会议现场_1.jpg

最後,参加者は心の知能指数と専門的な性格テストにも参加しました。テストは終了,江氏が試験問題と試験結果を通訳しました,そして職業上の性格検査結果の統計。テストに合格しました,参加者はテスト方法と技術を習得しました。これら 2 つのテストは採用に使用できます、配備など,仕事のマッチングに有利,不適切な人物を一緒に働かせないようにする。

讨论环节_1.jpg

この会議では、業績目標管理を包括的に解釈しました,ベット オンラインカジノの深化、管理ライン従業員の意識;同時に,性格検査やベット オンラインカジノレクリエーション活動で部門間の理解を深める,チームの結束を高める。この会議の後だと思います,職員、管理ライン担当者はパフォーマンス管理をスムーズに実行できます,翔実現ベット オンラインカジノ 「人材を集めて数千億の富を生み出し、業界を一世紀にわたって繁栄に導く」という戦略目標は大きな一歩を踏み出しました!

(文/写真 王廷婷)

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