5 月 23 日，ハイベットグループ経営および管理目標に積極的に対応するため，良い場所温州地域ハイベットを完了2020 年の仕事目標、昆鵬建設グループ温州地域ハイベットは今年以前に認可リスト開示会議を開催しました5か月ごとの職務分析会議。クンペン建設グループ温州地域ハイベット副社長兼ゼネラルマネージャー、黄忠勇氏および温州地域ハイベット 1 つ、第2幹部が会議に出席。
会議の開始，温州地域会社副総経理のシャオ・ヤン氏が、ハイベット権限リストにおける権限のさまざまな側面と権限の範囲について語る，出席した幹部全員に詳細な説明と重要な解釈が与えられた。黄氏はすべての幹部に権限リストを深く理解し、厳格に実施するよう求めている，経営目標や業務目標の円滑な実現に資するという観点から，仕事の強度を確保する必要があります，作業効率を確保する必要があります，実装中に発生した実際の問題を組み合わせる，最適化のためのタイムリーなフィードバックと提案。
その後、各部門のハイベット者が話し合いました1 月から 5 月までの作業を報告しました。現在のプロジェクトでよくある問題への対応，プロジェクトの進捗が遅れた場合，出力値が期待を満たしませんでした，いくつかのプロジェクトの完了が遅れています，黄氏は重要な調査と分析を行った。黄氏は強調した，地方企業は各部門のハイベットを強化しています，温州カントリーガーデンプロジェクト部門と協力して、通勤ラッシュ中にさまざまな監督タスクを実行します，温州カントリー ガーデン プロジェクトのスムーズかつ安全な実施を確保，大方開中の昆鵬建設グループの評判を確保するために；カップの作成と評価の作業を強力に推進します，温州気象災害監視および早期警報センター プロジェクトそして蒼南農村商業銀行プロジェクトは特定の要件を提示しました；各部門は実際の状況に応じて作業計画を調整する必要があります，すべてのノードがスムーズに完了するようにする，年間生産額目標を同時に達成するために必要，利益率を深く掘り下げる。
最後の会議，黄氏は参加した幹部に対し、自分たちのハイベットよう呼びかけた，トラブルシューティング，責任の強化，スカートはありません，先延ばしは禁物，会社にとってより大きな利益を生み出す，従業員の生活をより良くする！
（文/写真楊志士)
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