△作業キックオフミーティングのメイン会場
2 月 15 日,サッカー賭け アプリの2022年年次作業キックオフ会議が湖州で開催された,会議は「で終了」強固な基盤、安定した長期的な発展" が主題です,2021 年の主な作業と欠点の包括的なレビュー,そして 2022 年にさまざまな任務を遂行します了配備。
サッカー賭け アプリ会長の陸桂清氏が会議に出席し、スピーチを行った,エグゼクティブ ゼネラル マネージャー ユ ハイジュン年次テーマ作業報告書,副会長兼ゼネラルマネージャーの毛晨陽、共同ゼネラルマネージャーの劉天サッカー賭け アプリ仕事についてそれぞれ話しました。サッカー賭け アプリチームメンバー,本社の全従業員、各支店の責任者、プロジェクト部門のスタッフが会議に出席しました。流行の予防と制御の要件を実施するため,会議はメイン会場を通過しました+オンラインライブブロードキャスト。
△陸桂清主席のスピーチ
ルー・グチンシステムレビュー平和の構築のために改革サッカー賭け アプリセスそしてもうすぐ2つ年の仕事。から2020 年 3 月 31 日に資産再編を開始、株式改革,宛先2020年9月30日完全な株式の多様化プレゼント,平安建設は鳳凰涅槃をほぼ完成させました、灰からの復活,サッカー賭け アプリガバナンス構造、従業員チーム、走るメカニズム、ビジネス モデルは大きな変化を遂げました。これは 1 つと言えるでしょう「新しい」サッカー賭け アプリ。
彼は使っています「結果は簡単ではありません、仕事は簡単ではありません、そして見通しは良好です。」概要サッカー賭け アプリの全体的な状態、そして7 つ付き「初期設立」の概要レビューサッカー賭け アプリ運用サッカー賭け アプリ,同時に、今年の作業に対する特定の要件も提出されました。 1つこれは近代的な企業の最初の設立ですシステムで必要とされる法人のガバナンスシステム;2番目は当初は企業開発戦略に沿って設立されましたリクエストの組織システム;3 は当初は建設業界と連携して設立されたサッカー賭け アプリ要件については初心者のビジネスモデルと運用サッカー賭け アプリシステム;第四に、サッカー賭け アプリ効率的な運用要件を満たすシステム システムが最初に確立されました;五是コンプライアンスの予備的確立サッカー賭け アプリ効果的な管理と制御の要件の財務会計そしてリスクサッカー賭け アプリシステム;6番目最初に確立されたサッカー賭け アプリ高品質な開発要件を満たす人材チームと人事管理システム;7 番目当初はパフォーマンス文化を中核として確立しました前向き、規範的、利他的で幸せな文化的雰囲気。
陸桂清はサッカー賭け アプリは家族であると強調しました"新しいサッカー賭け アプリ”、欲しいルールに対する意識を強化します。さまざまな規則や規制を厳格に実施し、改善するパフォーマンス評価メカニズムが必要頃「住宅建設、インフラストラクチャー、工学設計」 3大きいビジネス部門、地域市場のレイアウトを加速する;確立されたものに固執する“自主運用が主体、共同運用が補助的”そして"共同サッカー賭け アプリ、自主運営"揺るぎないビジネス モデル,サッカー賭け アプリのプロセス管理とリスク管理を引き続き強化する,一般契約管理の強化;はい財務会計およびリスクサッカー賭け アプリおよび制御システムの導入を継続します。既存の事業サッカー賭け アプリを強化し、企業の経営リスクを解決することが必要です。積極的に作成ルール第一、貢献を尊重、ポジティブ、利他的幸せの文化的な雰囲気。ついに彼も全従業員に必須積極的にコミュニケーションをとる,他の人の立場になって考えてみましょう,サッカー賭け アプリのプラットフォームでスポーツ燃えるような若者,美しい絵を書きましょう,素晴らしい人生を送りましょう。
△毛晨陽副会長兼総経理スピーチ
執筆: 毛晨陽互換性と利点の創出,メリットを生み出すために全力を尽くす》トピックスピーチ,戦略より、産業チェーン、能力、チーム構築とその他の側面について提案特定の要件、希望環境の不利な要因を自分自身の利点に変える,業界におけるサッカー賭け アプリの独自の利点を最大限に活用する、もっと強くなってくださいサッカー賭け アプリ産業チェーンにおける化学設計の役割,複数の製品と複数の地域を形成するの生産能力、一般契約の下流における専門的な契約能力そしてサッカー賭け アプリフェッショナルな環境と合理的な産業チェーン構造。焦点を合わせて高いロイヤルティでサプライヤーのリソースを最適化、開発に最適市場,連続高品質のサッカー賭け アプリ遂行能力を形成する、努力するすべてのサッカー賭け アプリをベンチマークにして高品質の製品にする。
△副総支配人リウ・ウェイスピーチ
劉天の「夢を築き、出航する」、共に未来に向かって;一日を大切に、一万年は長すぎる》トピックスピーチ、送信者「主要な指標は急速に成長している、すべての作品が新たなレベルに到達しました、「テーマ年の正確な位置付け」などの観点からサッカー賭け アプリを分析組織再編27413_27420,市場と現場が基盤であることを強調する,ビジネスと金融は基本です,才能とチームが保証します。用次の段階の主な開発アイデア、彼はサッカー賭け アプリポーズしましたA授業サッカー賭け アプリが必要です“影響力を拡大”、クラス B サッカー賭け アプリは「ブランドを構築する」必要があり、クラス C サッカー賭け アプリは「ブランドを構築する」必要があるリスクの予防"、カテゴリ D サッカー賭け アプリには " が必要です収益を保証します”,地域ごとに運営“スケールを拡大"、綿密なサッカー賭け アプリを通じて"品質の向上"、収益を増やして支出を削減します"効率の向上”、才能によるエンパワーメント”強力なチーム「の」24単語のポリシー”。
△業務報告を行うユ・ハイジュン常務部長
2021はいサッカー賭け アプリの発展の初年度仕事のトピックは"マーケティング年"。エグゼクティブ ゼネラル マネージャーユ・ハイジュン「ジー・ハード村」を執筆中、戦いを挑む;基礎を強化する、平和構築と発展の基礎を固める》用トピックのレポート,安全な構造に関する包括的な概要2021 年のさまざまなタスク、クリア了2022 年サッカー賭け アプリ年度件名は「基礎を強化する」,新年に向けて作業を開始しましたそして発表されました2022 年のサッカー賭け アプリ全体の業績目標とすべてインジケーター。
2022 年の作業計画は明確です、全身をさらに強化ピンアンビルダー前進する自信がしっかりと固まっているサッカー賭け アプリは安定しています開発ターゲット。
△責任書に署名する
△年間優秀賞の表彰
△優秀な代表者が講演
さまざまな指標をより適切に実施するために、会議も開催されました2022 年目標責任書への署名,生産パフォーマンス契約が発行されました、サッカー賭け アプリの責任を果たす、サッカー賭け アプリ マーケティング、ラインの専門家、上級個人、上級マネージャー、アドバンスコレクティブ、JIC の優秀な従業員を含む 8 つの賞を受賞。マーケティング部門から 3 人の優秀な代表者を招待、サッカー賭け アプリ管理やその他の面での経験を共有する,市場を発展させるため、サッカー賭け アプリを改善するための効果的な参考資料を提供する。
△進水式
最後の会議,Lu Guiqing 会長と経営チームのメンバーが一緒にドアを開けました2022 年の新たな旅への扉,サッカー賭け アプリの2022年年次作業キックオフ会議は、参加者全員の立ち会いの下、無事終了しました。私たち忠実な2022年サッカー賭け アプリ投資からの全面的なサポート、経営陣の誠実な団結そして全従業員の懸命の努力下、安全な工事が熱心に行われ、将来は有望です!
(文:チェン・ジン)