3月8日から3月23日、카지노 가입 머니エグゼクティブゼネラルマネージャー카지노 가입 머니 Haijunチームをポイントに導く支制度的研究とガイダンス作業。15日間、私たちは歩き続け、支部に深く入り、生産と運用条件を理解し、카지노 가입 머니哲学を促進し、安全な建設の開始を開始するよう努めています。
調査とガイダンスZhijiang Manager Department
3月8日、카지노 가입 머니 Haiミリタリーベルト队来て建設総契約部門のping浙マネージャージャン，特別な調査を行います。
会議で、카지노 가입 머니 Haijun vs.2021年の労働開始会議で提案された「1543」のコア指標とマーケティング概念は公表され、Z江管理部門によって達成された作業の成果は確認されました。同時に、彼はZhijiang管理部門がプロジェクトに勝ち、新年にプロジェクトに勝つことができることを望んでいます。最後に、카지노 가입 머니 HaijunはZhijiang Management部門に3つの要件を提出しました。
最初に、マーケティングの強度をさらに高め、自己操作プロジェクトを実施して管理しようとする必要があります。組織構造を整理し、チームの構築と管理をさらに強化する必要があります;
2番目は、既存のプロジェクトのリスク管理において良い仕事をし、既存のジョイントベンチャープロジェクトのリスク管理を増やすことです;
3番目は、安全管理、信用管理などで良い仕事をし、카지노 가입 머니開発に弾みをつけ、良いサポートを提供し続けることです。
調査とガイドWenzhou地域企業
3月16日、카지노 가입 머니 Haijunチームを導き、建設総契約部門のpingに導くWenzhou Regional Company，特別な調査を行います。
카지노 가입 머니 Haijun氏Wenzhou Regional Company所仕事が完了，考えてくださいWenzhou地域企業のビジネスワークは近年改善されていますが、改善の余地はまだたくさんあります。카지노 가입 머니登録場所として、Wenzhouは、時間、場所、人々の好ましい条件に完全なプレーをする必要があります、大規模なことを行い、ビジネスを拡大する方法を見つけ、市場シェアを増やします。
카지노 가입 머니と組み合わせて2021年の作業立ち上げ会議での要件、および第14回5年計画戦略報告書とともに、카지노 가입 머니 Haijunは4つの希望を提出しました。
1つはWenzhou地域企業の開発と카지노 가입 머니開発通信、上下の戦略要システムを形成し、目標に向かって努力します;
2番目は自己追跡を改善する、管理機能を改善し、才能の保護区と栽培を増やす，特に、多くの努力をする必要があります自己操作プロジェクト；
3つは管理構造は、카지노 가입 머니戦略計画に従ってさらに最適化および調整する必要があります和組織構造、完全に勉強することを学ぶ規則と規制、やる両方とも同じ欲望に勝つ人；
4番目が必要固執"i"が主なものであり、それを主張します“US”ユニットはメインで使用されています“US”個人指向の思考は、積極的に積極的に参加し、リスクを慎重に制御します。
一般的な契約事業部門の調査とガイダンス
3月18日、同社のエグゼクティブゼネラルマネージャーである카지노 가입 머니 Haijunは、チームを建設ゼネコン部門のpingに導きました。特別な研究を実施する。
카지노 가입 머니 Haijun将軍は、3つの側面からゼネコン部門の作業要件を提案しました。
最初に、組織の機能の調整、組織機能の理解、組織機能の開放、組織機能の実行に関して、組織管理を強化し、組織管理をさらに強化する必要があります;
第二に、既存のプロジェクトの管理を強化し、完成、決済、収集の3つの側面から既存のプロジェクトの販売において良い仕事をしなければならず、同時に、プロジェクトのリスクと安全管理を強化する必要があります;
3番目は、新しい市場の拡大を強化し、新しいシステムの下で市場チャネルを再調整することです。카지노 가입 머니利点に完全なプレーを行い、市場を探索し、品質と量でさまざまな目標を完了するため;
最後に、카지노 가입 머니 Haijunは会社と総契約事業部門に依頼しました「1543」という카지노 가입 머니年間目標を共同で達成するための「全面的なリンケージ」。
調査とガイダンスエンジニアリングデザインリサーチインスティテュート
3月23日、카지노 가입 머니 Haijunは、特別な調査を実施するために、建設工学設計研究所のpingチームを導きました。 카지노 가입 머니anbo Shengdeの独立担当ディレクターであるWu Chongが参加するよう招待されました。
카지노 가입 머니 Haijunは、Engineering Design Instituteの全体的な状況に基づいて提案されているため、設計研究所は現在それを解決する必要があります「入札に勝ち、入札に勝ち、持続可能な開発ができる」という3つの主要な問題。同時に、彼は設計研究所の3つの要件を提出しました：
最初に、それは企業開発のブースターになる必要があります。設計研究所は、ポジショニングを明確にし、その責任を明確にし、リンケージマーケティングのブースターになり、専門的な役割を果たす必要があります。
第二に、エンジニアリング管理の安定剤にならなければなりません。プロセス管理とエンジニアリング管理を強化する必要があります。技術研究で良い仕事をし、コアの競争力を強化し、市場シェアを増やします;
3番目は、ブランド改善のための加速器になることです。設計には、ブランド開発とブランドの利点が必要です。
最後に、彼は設計研究所に3つの大きな期待を提出しました。
最初に、パニックではなく光に直面する必要があります。開発は処理され、一晩で達成されません。方向をはっきりと見て、問題を解決し、開発の問題を見なければなりません。私たちは、段階的に蓄積し、正しい方向に段階的に、しっかりと前進することを学ばなければなりません;
2番目は、デザインの専門的であり、管理に優れていることです。専門分野は深く、強力であり、専攻と管理を区別し、専攻と管理を効果的に組み合わせ、管理を専攻に強化し、組織構造とコアのニーズに応じてうまく管理する必要があります;
3番目は、品質とハイエンドを追求することです。自分自身を助ける人は神を助けています。毎年目標を持ち、この目標に向けて一生懸命働く必要があります。
支店に深く入り込むことにより、企業の生産と運用の状況と解決が必要な問題を理解し、同時に戦略的計画と作業報告の精神を伝え、各支部に報告し、さらに思考と強化交換とコミュニケーションを統一します。で希望14回目の5年制計画の初めに、各支店は、카지노 가입 머니開発の位置と現在の状況に照らして、카지노 가입 머니開発にさらに貢献することができます。
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