3 月 8 日から 3 月 23 日まで、当社エグゼクティブ ゼネラル マネージャー賭ける ベットチームを得点に導く支店機関の調査および賭ける ベット業務。15 日,歩き続けてください,枝の奥へ進んでください,生産および稼働状況を理解する,賭ける ベット理念を推進する,平和構築元年の幕開けに向けて懸命に努力中。
研究賭ける ベット浙江省マネージャー部
3 月 8 日ユウハイ軍用ベルトチーム来る平安建設総合請負課浙江省ジャン マネージャー,特別な研究を実施してください。
会議で賭ける ベットこう言った2021年の作業キックオフ会議で提案された「1543」コア指標とマーケティングコンセプトが公表され、実施されました,そして浙江省賭ける ベット部門が達成した成果を確認しました。同時に,彼は、浙江省の賭ける ベット部門が新年に大胆にプロジェクトに取り組むことを望んでいます,プロジェクトを取得できます。最終,余海軍は浙江省賭ける ベット部門に3つの要件を提示しました:
まず、マーケティング活動をさらに強化する必要があります,自主運営プロジェクトの着手と賭ける ベットに努めてください;組織構造を整理する必要があります,チーム構築と賭ける ベットをさらに強化;
2 つ目は、既存のプロジェクトのリスク賭ける ベットを適切に行うことです,既存の合弁プロジェクトのリスク賭ける ベットを強化する;
3つ目は、安全管理をしっかり行うことです、信用管理およびその他の業務,賭ける ベット発展に原動力を提供し続ける,サポートしてください。
温州の地域企業に対する調査と賭ける ベット
3 月 16 日、賭ける ベットチームを平安建設総合請負部門に導く温州地域賭ける ベット,特別な研究を実施してください。
賭ける ベットは確かです温州地域賭ける ベットだから仕事は終わりました,考える温州地方賭ける ベット運営業務は近年改善されました,しかし、まだ改善の余地がたくさんあります,会社登記地としての温州,時間を最大限に活用する必要があります、便利なロケーション、人間性と有利な条件,大規模に行う方法について,ビジネスを拡大する方法をさらに見つける,市場シェアを拡大。
統合賭ける ベット2021 年の仕事キックオフ会議での要件,第14次5カ年計画戦略報告書とともに,賭ける ベットは4つの希望を述べた:
一つは温州地域企業の発展賭ける ベットの開発対応、上位戦略と下位戦略宛先システムを形成し、目標に向かって懸命に働きます。
2番目はやることです自己要件を改善する、賭ける ベット能力を改善し、人材の予備力と訓練を増やす,特に、それをうまくやるには多大な努力をしなければなりません自主運営プロジェクト;
3 は賭ける ベット戦略計画によると,管理構造のさらなる最適化と調整そして組織構造、しっかり勉強してください規則と規制、やってみろ上からも下からも同じ欲望を持った者が勝ちます;
4番目はやるべきことです主張してください「私」が重要です、主張してください“私たち”部隊は主に、と“私たち”個人中心の考え方,積極的に参加する,リスクを慎重に賭ける ベット。
調査賭ける ベット一般請負課
3 月 18 日,同社のエグゼクティブゼネラルマネージャー、Yu Haijun 氏が平安建設総合請負部門のチームを率いました,特別な研究を実施する。
ゼネラルマネージャーのYu Haijunは、次の3つの側面から総合契約部門の作業要件を提案しました。
まず、組織賭ける ベットを強化する必要があります,組織機能の調整から、組織の機能を理解する、組織機能を開放する、組織機能の遂行という観点から組織賭ける ベットをさらに強化する;
2 つ目は、既存プロジェクトの賭ける ベットを強化することです,完了予定、和解、支払いの徴収を含む 3 つの側面から既存のプロジェクトを削除することにうまく取り組んでください,同時に、プロジェクトのリスクと安全賭ける ベットを強化する必要があります;
3 つ目は、新しい市場の開拓を強化することです,新しい制度の下で,市場チャネルを再調整;賭ける ベット利点を最大限に活用するために,市場を開拓する,質と量を備えてすべての目標を達成する;
最終,賭ける ベットは会社と一般契約部門のすべての部門に次のことを要求します"包括的な連携",賭ける ベット年間目標「1543」を達成するために協力してください。
研究賭ける ベット工学設計研究所
3 月 23 日,Yu Haijun 氏はチームを平安建設工学設計研究院に率いました,特別な研究を実施してください。元宝盛徳社の独立取締役、呉崇氏が出席するよう招待された。
工学設計院の全体状況に基づいて賭ける ベットが提案,設計研究所は現在、問題を解決する必要があります「あえて入札に勝ちましょう、入札落札と持続可能な開発の 3 つの主要な問題。同時に,彼はデザイン研究所に対して 3 つの要求を出しました:
1つ目は、賭ける ベット発展を後押しすることです;デザイン機関は明確な位置づけを持たなければなりません,責任を明確にしてください,リンク マーケティングの優れた推進者になる,専門的な役割を果たします;
2つ目は、プロジェクト賭ける ベットの安定剤になることです;プロセス賭ける ベットとプロジェクト賭ける ベットを強化する必要があります;技術研究を行う,核となる競争力を強化する,市場シェアを拡大;
3つ目は、ブランド向上の促進者になることです;デザインはブランドを生み出す必要があります,ブランド効果において良い仕事をする。
最後に、彼はデザイン研究所に対する 3 つの大きな期待を述べました:
最初は光に向かうことです、パニックにならないでください;開発はプロセスです,一朝一夕には達成できません;方向がはっきり見える,解決策の問題,開発の問題を再度検討中;私たちは蓄積することを学ばなければなりません,正しい方向に,一度に一歩ずつ,現実的なやり方で前進;
2つ目は、デザインのプロフェッショナルになることです、優れた賭ける ベット者を求めて;専門分野をさらに深め、強化する必要があります,プロフェッショナリズムとマネジメントを区別する必要があります,プロ意識と賭ける ベットを効果的に組み合わせる,専門家に力を与える賭ける ベットを実現する,組織構造による,中心的なニーズに基づいた賭ける ベットを実行する;
3つ目は品質の追求、ハイエンドの追求。天は自らを助ける者を助ける,毎年目標を持つ必要がある,そして私たちはこの目標に向かって一生懸命働かなければなりません。
枝にドリルで穴を開ける,賭ける ベット生産および稼働状況と解決する必要がある問題を理解する,戦略計画および作業報告会議の精神と関連方針をすべての支店に同時に伝える,さらに考えを統一する,コミュニケーションを強化する。希望を持って「第14次5カ年計画」の初年度,各支店は賭ける ベット発展の位置付けと現在の状況を組み合わせることができます,賭ける ベット発展にさらに貢献してください。
(投稿者: 関連ユニット)