7月20日曜日の朝、ビッグ ベット2020上半期の安全品質生産作業会議が第一会議室で開催されました。この会議の議長は、ビッグ ベット安全委員会事務局長のユ・ガン氏が務めました，朱秀才、ビッグ ベット安全委員会副主任、劉濤と安全保障委員会のメンバー全員が会議に出席。
会議の始まり，プロジェクト部門の代表者と各子ビッグ ベット責任者がそれぞれ報告2020今年上半期の安全性と品質の高い作業の完了と、下半期の作業のアイデアと計画，ユ・ガン ビッグ ベット安全委員会事務局長がビッグ ベットへ2020今年上半期のビッグ ベットと品質に関する取り組みが要約され、分析されました，そして、今年下半期の作業に向けた具体的な作業措置を提案しました。
ビッグ ベット執行役員兼安全委員会副委員長のLiu Tao氏は次のように指摘しました。2020ビッグ ベット性と品質の高い作業は、今年上半期は概ね安定していました，しかし軽傷はよくあることです，セキュリティ管理には大きな抜け穴がある。同時に、Liu 氏は各子会社の作業要件を提示しました。1、優れた評価カップを作成するための作業システムの確立と改善，優秀賞カップの失敗から教訓を学ぶ，ルバン賞の創設、国家の優れたプロジェクトの実行アイデア；二、すべての子会社はビッグ ベットに関する主な責任を改善する必要があります；三、計画があります、標準的な方法でビッグ ベット教育と訓練を強化する；4、継続的なプロモーションと実施VIS標準化作業、検査、賞罰を強化する，各子ビッグ ベットは明確でなければなりませんVIS標準識別のスペシャリストであり、よく整理されていますVIS標準特別訓練。劉氏は最後に強調しました: ビッグ ベットと質の高い仕事は自分自身の中に見つけなければなりません，問題を探しています，さまざまな品質およびビッグ ベット管理作業をより適切に推進するため。
ビッグ ベット社長、安全保障委員会副主任朱秀才氏が指摘，安全性と品質は決して小さなことではありません，安全性と品質は最も基本的なタスク。朱氏はまた、各子会社の作業要件を提案しました。1、安全性と品質管理システムを改善する必要があります、整理するため、処刑される；二、安全管理担当者は働くために証明書を保持している必要があります，合弁プロジェクトの管理代表者は安全性と品質管理の意識を持たなければなりません，直接操作、合弁プロジェクトには必要に応じて安全管理担当者を配置する必要があります，安全教育と訓練を強化する必要がある，セキュリティ意識を高める；三、一般的な品質問題に対する予防および管理措置を導入し、プロセスを監督する；4、5 つの計画の最適化作業に注目してください，新しい常態への適応、体系的な管理；五、前進し続けますVIS標準化作業、“例を把握し、ベンチマークを設定する”，開発の進捗状況を報告する必要があります。6、工期管理の強化，進捗目標に従って作業を完了する，契約履行能力の向上；7、下請けプロジェクトのビッグ ベット性と品質管理を強化します。意志BIM テクノロジーはビッグ ベット性と質の高い仕事に応用されています。8、機械設備のメンテナンスを強化、基礎の深い穴、型枠フレームおよびその他の主要な危険源の隠れた危険調査の強度，建設のビッグ ベット性を確保する。
2020 年後半、産業管理センター全般ビッグ ベット安全委員会の指導の下，ビッグ ベットの作業要件による，さまざまな安全および品質管理タスクの包括的な実施，安全性と品質の高い作業の年間目標を達成するために一生懸命働く！
（文/ユ・ガン写真/呉祥福)
昆鵬建設公式 WeChat ID