概要と計画，より良く前進することがすべてです。7 月 15 ～ 20 日，昆鵬建設グループの全支店は、半年に一度のstake スポーツベットを次々に開催。
stake スポーツベットプラットフォームを採用し、stake スポーツベットチームを構築する，stake スポーツベットアイデアを広げる
7 月 17 日，昆鵬エンジニアリング総合請負stake スポーツベットは、2020 年上半期の作業会議を開催しました。
会議では、今年上半期に発生した作業内容と問題点がまとめられました，今年後半の仕事の目標とタスクをクリアしました。ゼネコンstake スポーツベットは今後も「非公開市場に重点を置く」と主張し続けるだろう，「対象を絞った国民投票によって補完される」というビジネス ポリシー，落实“新しいプラットフォームを採用し、新しいチームを構築する，「新しいアイデアを開拓する」行動計画，内部管理を積極的に改善する、市場リソースの探索，年間ビジネス目標の達成に努める。
グループ会長の毛晨陽氏が指摘，資格改革はゼネコンが直面する大きな課題，これも重要な機会，ゼネコンに対し、資格改革を重要なテーマとして徹底的に調査するよう奨励する，事前の予測とレイアウト，計画と対策を立てる。同時に，毛主席はゼネコンに対し、新たな投資分野やその他の状況について徹底的な調査を行うよう要求，stake スポーツベットアイデアを広げる，大口顧客を探しています，政府の協力を求めています，ビジネス モデル変革の準備を事前に行う。最後，Dong Mao は、すべての一般請負スタッフが自分の能力を向上させるために一生懸命働くことを心から望んでいます、知識とレベル，変化の機会を活用する，より良い結果を得る，自分の経済力と社会的地位をさらに向上させる。
stake スポーツベットモデルに挑戦、stake スポーツベット旅を始めましょう，stake スポーツベット状況を作り出す
7 月 17 日，浙江省と福建省の地域企業、蘇淮地域stake スポーツベット、安徽省の地域企業が共同で「新しい取り組みモデル」を立ち上げた、新しい旅を始めましょう，「新たな状況の創造」をテーマとした半年に一度の制作会議。
昆鵬建設グループ副社長、浙江省と福建省の地域企業のゼネラルマネージャー、張東波氏は、浙江省と福建省の地域企業に対し、健全性の回復において適切な仕事をするよう要求，ビジネス環境の改善。ビジネス重視、stake スポーツベット、3 つの主要な金融セクターが連携，優れた組織に急速に成長する，効率的な運用，サービス項目。
蘇淮地域stake スポーツベットゼネラルマネジャー、王亦峰氏はこう述べた，今年上半期の蘇淮地域stake スポーツベット労働状況は予想通りでした。今年の下半期は仕事中，既存の市場および単一製品の場合、人員不足などの問題，採用活動が強化されます，組織構造をさらに改善する，ビジネス市場の統合など。
安徽地域stake スポーツベットゼネラルマネージャー、沈興成氏による提案，下半期の作業計画ではビジネス戦略を改善する必要があります，「対象を絞った国民投票で良い仕事をしてください」，非公開プロジェクト，投資および融資プロジェクトの 3 つの主要なビジネス モデル，そして技術部門の設立を完了する，地域企業にプロジェクト管理能力とリスク管理能力を備えさせる。
グループ社長、朱秀才は次のように提案しました: 1、オリジナル モデルの利点を学ぶ，欠点を放棄する；二、最初に投資することによってのみ成果が得られます，独自の開発に適したシステムを確立するには、適切な規模の管理チーム；三、stake スポーツベットてください，短期的な意思決定を事前に行うことができる、中長期計画；4、サービス品質の向上，良好なビジネス環境を作り出す；五、信用システムを確立する，クレジット スコアの報告をしっかりと行う。同時に，朱氏は強調した，合弁事業は将来的に管理される必要があります，直接販売の増加，直接操作のために人材を予約する必要があります。
開発のために団結する，輝きを生み出すために一生懸命に働きます
7 月 18 日，温州地域stake スポーツベットは「団結努力」の精神で発展に努めています，2020 年半期会議は「進歩への努力と輝きの創造」をテーマに開催されました。この会議はオンラインでライブ中継されました、オフライン会議を組み合わせる方法。
stake スポーツベット、財務部、ゼネラルマネージャー室、各プロジェクト部門は、今年上半期の収益コストと資本支出をそれぞれ分析しました、出力値と計画との乖離、プロジェクトの進捗状況とその他の情報，今年上半期の欠点の概要，今年下半期の作業計画を報告しました。
温州地域stake スポーツベットゼネラルマネジャー、黄忠勇氏は、今年上半期に温州地域stake スポーツベット全員が行った努力を認めた，同時に、現状を注意深く分析しました，問題の詳細な分析と解決策の議論，そして次の段階でのstake スポーツベット発展方向と目標を明確にしました。彼は人材の確保と従業員の訓練を引き続き強化するよう要請しました，後続のプロジェクト チームを準備する。同時に，すべてのプロジェクトのエクセレンス カップを作成する際に良い仕事をすることが求められます，ブランドの評判を築く，下半期は温州地域stake スポーツベットために頑張ってください，ビジネス目標を達成し、信念と決意を強める。
まずはstake スポーツベット管理と計画，コストを統合し、進捗に優先順位を付ける
7 月 18 日、昆鵬建設グループ直営&合弁エンジニアリングstake スポーツベットは、2020 年上半期の作業会議を開催しました。
stake スポーツベットで指摘された，2020 年下半期は、「プロジェクトの管理と制御」に重点を置く必要があります、まず計画を立てます；コストを統合、「進捗の優先順位」をテーマにさまざまなタスクを実行します，新しいプロジェクトの 5 つの計画タスクを実行する，プロジェクト建設の進捗を加速する，質と量を確保して時間通りにタスクを完了する。
stake スポーツベットの重点，経営人材の育成を引き続き強化しなければなりません，チームビルディングを重視する，部門間の連携を促進する，同時に、支払い回収業務も引き続き推進しなければなりません，資本の流れを加速する。
グループ社長の朱秀才氏はこう言った，「利益を生み出す」を実装する必要がある、ブランドアウト、「人材の育成」に関する 3 つの経営アイデア，直営stake スポーツベット中核的な競争力と合弁stake スポーツベット資本管理能力を強化する，市場で中核となる競争力を備えた高品質のエンジニアリング会社を構築するために協力します。
集中力と強さ安定を維持しながら進歩を求める
7 月 18 日，装飾エンジニアリングstake スポーツベットは「心と力の集い」を開催しました、「安定性の進歩」をテーマとした 2020 年半期カンファレンス。
会議では、今年上半期の運営および建設プロセスにおける装飾stake スポーツベット利益と損失が要約されました，現状を分析しました，今年下半期の開発計画を楽しみにしています。会議で指摘された，経験をまとめると、明確な方向、新しいビジネスのアイデアを模索中；効率の向上、小規模から始めましょう，プロジェクトを成功させる；全職員の自発性が必要，誰もが自分自身に力を与えなければなりません、自分自身を成長させる。
グループ主任会計士、装飾stake スポーツベット責任者である胡栄梅氏が、フォローアップ作業の経験を総括するよう依頼しました、強い自信、雨の日に備えてください，困難に立ち向かう心構えで効率的な実行を達成する。同時に，貢献の精神を養うことを重視，集中力と強さ，団結と協力，一緒に働きましょう，年間ビジネス目標を達成する。
共通の課題と安定した開発，協力して素晴らしい結果を達成する
7 月 18 日，ガーデン エンジニアリング カンパニーの stake スポーツベット、グループの第 3 会議室で開催されました。会議では、「業績目標」、「チーム構築」、「システム構築」の 3 つの主要な側面を中心に、2020 年上半期の同社の取り組みを要約し、分析しました。
会議では、園芸stake スポーツベットは「直接運営と非公開運営」の原則を遵守すべきであると提案した。、「サプリメントとしての宣伝」というビジネスアイデア；長江デルタを主要市場とする、合理的な利益の追求，市場を占領するため、目標はブランドを作ることです；自主運営を強力に推進、共同庭園プロジェクトの作成と評価作業；作成して従業員と共有、価値を実現するためのキャリア プラットフォーム。
2020 年後半が始まりました，各ユニットにstake スポーツベット目標が設定されました。新たな出発点に立つ，昆鵬の人々はこれからも初志を忘れないでしょう，先へ進む，マクロトレンドに積極的に適応，ビジネス モデルの革新にすべてのエネルギーと熱意を注ぎます、管理方法のアップグレードに取り組んでいます，さらに輝かしい成果を生み出す！
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